关于编制后勤保障部“1 5”规划体系 的通知 -amjs澳金沙门线路首页

各科（室）、中心：

为了进一步推进后勤改革和发展，提升后勤规范化管理水平，实现标准化驱动的一流后勤建设目标，拟组织相关部

门编制“1 5”规划体系，现将有关事项通知如下：

一、总体目标

在“十四五”规划、标准化、智慧化、绿色校园、内控体系、人事薪酬6个方面，对标一流后勤目标，建立任务目标、基本路线和实施路径，建立2020-2025年中长期规划。

二、编制原则

（一）系统协调，与学校规划相容。要围绕学校发展需要，以服务师生为目标，确保各项规划的系统化、规范化。

（二）实事求是，突出重点。要分析标准化、智慧后勤、绿色校园、内控体系、薪酬与绩效管理等方面存在的重点问题，充分论证，提高质量和水平。

（三）量力而行，把握节奏。要依据后勤保障部软硬件条件、财力和队伍实际，精打细算，量力而行，制订切实可行的实施路径。

三、编制方法

（一）明确发展导向，建立规划需求。一是对标行业通用的环境管理体系、食品安全管理体系、质量管理体系标准以及高校后勤行业标准；二是按照《关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》《行政事业单位内部控制报告管理制度》《教育信息化2.0行动计划》《关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的指导意见》《关于构建现代环境治理体系的指导意见》《关于在学校推进生活垃圾分类管理工作的通知》《关于进一步下放机构岗位管理权限、深化人事管理综合改革的意见》《兰州大学2025行动计划纲要》等上级文件要求，规划未来五年发展需要。

（二）紧扣需求和实际，制定规范方案。根据建设需求，明确规划的总体目标、工作任务、经费预算（若有）、责任单位、责任人等，并依重要性排序，制定推进时间表。智慧化、绿色校园等经费预算较大的项目，要紧扣中央修购专项、学校及后勤保障部预算，做好项目储备和前期准备，在中央修购立项、学校和后勤保障部年度预算时，优先支持规划内的项目。

四、工作任务

（一）任务分工

1.《兰州大学标准化驱动的一流后勤建设十四五规划》

负责人：苏振博、张国龙

2.《兰州大学后勤服务标准化认证规划》

负责人：万红波、马伟虎

3.《兰州大学智慧后勤建设规划》

负责人：张海涛、马季

4.《兰州大学绿色校园建设规划》

负责人：张海涛、马季

5.《兰州大学后勤内控体系规划》

负责人：万红波、晏斐

6.《兰州大学后勤薪酬与绩效管理规划》

负责人：万红波、李芮华

（二）时间安排

以上项目均于5月1日前完成初稿，5月底前邀请校内外专家评审并修改，6月15日前，召开党政联席会、职工代表大会讨论通过并实施；

《兰州大学后勤服务标准化认证规划》因工作量较大，建议顺延4个月，在9月1日前完成初稿，在9月至11月进行讨论、修改，11月邀请专家评审，12月提交党政联席会、职工代表大会讨论。

（三）文本内容（参考）

规划背景（“十三五”规划执行情况的总结和分析或该项目当前面临的主要困难和存在的突出问题）、总体目标、工作任务、完成指标（要达到的指标）、分年度计划与实施调整、预期成效及规划所需经费（即把部分规划变成项目的内容）总体内容要围绕“标准化驱动”和“一流后勤”建设进行。

                               后勤保障部

                             2020年4月10日