关于开展2019年部门年终总结的通知 -amjs澳金沙门线路首页

各科（室）、中心：

为总结2019年工作成果，谋划2020年工作，现将有关事项通知如下：

一、时间、地点

12月18日14:30，后勤保障部226会议室。

二、总结方式

1.各部门以ppt方式，按“部门 个人”模式汇报。总结2019年工作时，由部门负责人代表部门汇报，并对二级主管专责以上管理人员、班组在重点工作中负责的具体任务、作用发挥做评判，二级主管专责以上管理人员作补充； 

2.汇报结束，由后勤保障部领导班子成员和各部门负责人、职工代表进行评分，评分结果作为部门评奖评优、绩效考核的参考依据。

三、汇报内容

1.主要内容包括2019年工作总结、存在的问题与经验教训、2020年工作计划；

2.2019年工作总结主要围绕“2019年工作提升计划”，突出特色亮点和重点工作；餐饮服务中心和物业服务中心（城关校区）应汇报2019年履职亮点项目进展与目标达成度；2020年工作计划要结合一流后勤内涵（以沙勇忠副校长党课报告作参考）、存在的问题，明确工作举措、执行时间、质量与数量标准、责任人、配套方案、检查与考核措施等；

3.服务性科室（例如：材料采供科、人力资源科、计划财务科）要主动对接各中心，以中心2020工作谋划为基础，谋划科室工作，对中心工作形成强力支撑，避免两张皮。

四、其他安排

1.各部门汇报材料应在部门内部充分讨论，梳理出个人、班组的责任、贡献。

2.部门负责人汇报时间不超过8分钟，各部门二级主管专责以上管理人员补充发言不超过3分钟。

后勤保障部

2019年12月10日